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  • 中国企业向西方管理全面学习可以吗

    发布时间: 2020-01-07 13:41首页:主页 > 按西方 > 阅读()

      中国人注重人,注重人治。因此中国的社会是人治社会,西方人注重法治,因此东西方企业的差异体现在管理之上,而通俗言之,就是中国的企业依赖个人能力来管理企业,注重言传身教式的人才培育体系。而西方企业则侧重于管理流程化。引用郎教授提过一个例子,中国的餐馆假如大厨换了,那势必造成整个餐馆的出品严重退化,因为大厨就是中式餐馆的核心竞争力。而麦当劳、肯德基之类的西式餐厅,他们却没有大厨,一切都要求按部就班,严格流程管理,来实现产品的一致性。所以,我们的企业也同样应该鼓励推行流程化的管理,90年代,我们去参观台资厂的时候,就被他们的管理所折服。每个工作岗位上都有清晰的工作流程和操作规范指引,而且,就贴在眼皮底下。按照他们的部长介绍,他们的企业随便换一个新人,只要简单的做一次岗前培训,就可以上岗工作了,随时换人是没有问题的。这对于今天的中国企业家来说并不稀奇,不就是ISO管理体系嘛,多去了。问题是,ISO到了中国就变质了!很多企业仅仅表面装个门面,或者应付一下,为了拿一个认证而已。我们的企业可以藐视西方的管理学问,可以藐视生产效率,但是,市场很公平。

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